2025年、採用市場はこれまで以上に“読みづらい”局面に入りました。
求職者の行動は多様化し、企業の採用要件は高度化し、エージェントには短期KPIだけでなく長期伴走が求められています。
従来型の「欠員補充型採用」では、もはや優秀な人材には届きません。

候補者が見ているのは条件ではなく、
「自分はどんな未来を創れるのか」
「どんな成長曲線を歩めるのか」というキャリアの意図。

一方で企業側では、人的資本経営・タレントアクイジションの文脈が進み、
“どんな人材を、どの順番で、どんな体験設計で迎えるべきか”という上流戦略が欠かせなくなりました。
大手企業も、成長ベンチャーも、そして人材エージェントも、同じ壁にぶつかり始めています。

こうした背景から今年注目を集めたのが、
候補者のインテント（意図）を起点に採用を設計する「インテントリクルーティング」です。
PIVOTでの放送を機に話題が広がりながらも、まだ十分に“成功のリアル”は共有されていません。

そこで今回は、
大手企業の元人事責任者（トイトイ合同会社）× 成長ベンチャー（jinjer）× 人材エージェント（ブライエッジ）
の3者が一堂に会し、
「2026年の採用はどう変わるのか？」
を多角的に読み解く特別イベントを開催します。

イベント前半では、
・人的資本経営と採用上流設計のリアル
・急成長企業の“攻めの採用”の実態
・エージェントが果たすべき新しい役割
といった、3者だからこそ話せる“現場のリアル”を深掘りします。

後半では、登壇者の議論を受けながら、
Recruit Marker が描く「キャリア共創戦略」や
インテントデータ × SNS × 自動化を組み合わせた“攻めの採用スタック”を紹介。
2026年に向けて、人事がどのようなテック基盤を備えるべきかを整理します。

セッション終了後は、登壇者・参加者がテーブルを囲むHR年末大交流会（忘年会）を開催。
大手・ベンチャー・エージェントが混ざり合う環境だからこそ得られる、
“ここだけの学び”と“濃密なネットワーク”をご提供します。

採用の未来を共につくる仲間と出会い、語り合う夜。
2026年の採用をアップデートする一歩が、この日から始まります。

対象者について

人事部に所属している方／人材エージェント企業など採用に関わる皆様

こんな方におすすめ

• 2026年に向けて、採用戦略の“上流”を刷新したい人事の方
• 自社の採用課題を俯瞰し、他社の実践知から次の一手を見つけたい人事の方
• 短期KPI型から脱却し、企業と候補者の双方に価値を出す“新しい人材エージェント像”を描きたい方