ソートリーダーシップ成功の裏側

「Sales Marker」といえば「インテントセールス」

「セレブリックス」といえば「営業支援」

それぞれのカテゴリーにおいて、リーダー企業としてのポジションを確立してきた両社ですが、そのソートリーダーシップはどのようにして築いてきたのでしょうか？

「営業」という大きな同じ領域の中でも、プロダクトを持つSalesMarkerと、プロダクトを持たないセレブリックスで、ビジョンや戦略、実現に向けたアプローチや課題にはどのような違いがあるのでしょうか。

株式会社SalesMarker 代表取締役 CEO 小笠原氏と、株式会社セレブリックス セールスカンパニー CMO 今井氏をゲストに迎え、それぞれの会社が歩んできた道のりを具体的な過去の取り組みをもとに、パネル・ディスカッション形式でお届けします。

成功・失敗した施策の意図やその背景、さらにはこれからの展望についても深掘りし、両社が「第一想起される企業」としてリーダーシップを発揮するまでの戦略・戦術を特別に公開します！リアルタイムの質問にも対応する貴重な機会ですので、ぜひご参加ください。

パネル・ディスカッションテーマ

ソートリーダーシップ成功の裏側

• リーダー企業になるための方針
• 実現に向けたアプローチ
• 直面した課題とその克服方法
• これからの展望

こんな方におすすめ

• 成長企業の具体的な実例を参考に、自社の方針／戦略を見直したい
• 特定のカテゴリで「第一想起される企業」として成長を目指したい
• 会社の方向性や計画を、自身の業務に結びつけて理解し、成果につなげたい
• 経営層と同じ温度感を持ってチームを運営し、メンバーの育成に取り組みたい